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职业发展

CAREER DEVELOPMENT
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发展路径

员工职业双通道指员工职业发展路径,设管理通道和技术通道。

职级

公司根据岗位类别和职责设置职级。职级是员工的等级序列,体现员工的政治素质、业务能力、资历贡献,是确定薪酬、福利等待遇的重要依据。

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职称

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为了给员工提供更多的发展机会,员工职业发展路径可分为纵向发展横向跨专业拓展

   纵向发展,主要为部门内(或类似部门或事业部、同专业)职级的晋升路径。公司鼓励员工努力工作,提升自己的能力水平,当上级职位出现名额空缺或员工个人能力获得较大提升时,将作为中层管理后备人才或专业技术人才进行储备,促进员工个人成长和发展。

   横向跨专业拓展,主要为员工在不同岗位序列(不同专业,不同类部门或事业部)之间进行选择,公司提供跨岗位序列拓展的平台和机会,主要以内部调配和内部竞聘的方式进行。

   管理通道与技术通道相互贯通,在技术岗位或管理岗位出现空缺时,符合相应岗位任职条件要求的,可择优进行转任,公司鼓励管理人才与技术人才相互交流、复合成长。

职级名称岗位序列

3级

4-5级

6级

7级

8级

-

专家级
(技术带头人)

资深级

高级

中级

初级

待岗培训

以业务部为例

项目专家
(产品技术带头人)

资深项目经理

高级项目经理

项目经理

项目助理

待岗培训员工

职级名称岗位序列

以业务部为例

3级

专家级
(技术带头人)

项目专家
(产品技术带头人)

4-5级

专家级
(技术带头人)

项目专家
(产品技术带头人)

6级

高级

高级项目经理

7级

中级

项目经理

8级

初级

项目助理

-

待岗培训

待岗培训员工

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